傳統的大型集團企業，一般擁有核心競爭力的優勢。但在互聯網環境下，跨界競爭和邊際成本極低的電商渠道促使市場劇烈洗牌，傳統企業面臨著被彎道超車的風險。通過O2O解決方案，幫助傳統企業將“線下”能力，快速擴展到“線上”的互聯網渠道，縮短與客戶、供應商和經銷商之間的距離，以保持固有的競爭優勢。 

核心價值 

建立線上門戶商城 

如果將集團企業傳統ERP所管理的業務內容定義為“線下”流程，EAS不僅提供“線下”業務管理，也提供建立企業電商門戶的完整解決方案，實現線上、線下數據的實時集成。在此基礎上，EAS更進一步提供與主流電商運營平臺，如泡寶、京東等平臺的集成，實現企業內部流程與電商流程的統一。 

連接客戶 

通過個人用戶使用普遍的微信，EAS打通消費者與企業之間的關鍵環節——經銷商通道，通過O2O核心模塊之一的“連接100”，建立企業與經銷商微信商城的連接，經銷商可通過微信接收新品和促銷信息，并能夠發布到目標消費者的朋友圈，進行病毒式營銷。通過微信，經銷商實現與企業的業務流程互通——可以下訂單、查詢庫存和發運狀態，并與企業的客戶服務微信實時互動。而集團企業通過“連接100”實現一站式與消費者、經銷商的連接，消除市場信息失真。 

連接供應商 

通過阿里1688、京東等B2B門戶，集團企業實現基于互聯網的采購尋源、自動詢價、采購比價和采購下單的全過程管理，并將采購訂單數據實時與企業內部EAS系統共享，實現采購管理的成本績效平衡； 

連接員工 

線上交易的成功，需要企業線下員工的支持服務作為保障。線上交易數據通過EAS-OCS的后臺系統，自動分配給相應的員工來處理，以保證及時、完整的物流、交付等服務。員工為業務支持所產生的費用、出差、下單等流程，通過智能終端app通道，實現與管理信息系統、移動辦公的無縫集成。 

建立產業垂直平臺 

部分大型企業在某一行業或領域具有領導地位，能夠主導產業的發展格局。EAS提供B2P2B解決方案，使核心企業聯合或引進產業內互補或競爭關系的企業，建立專注于該產業的集中電商交易平臺，也即建立聚焦某一領域的電商市場平臺，以推動實現整合產業結構、協調產業內競爭與發展的互相促進，實現共贏的產業格局。